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根據電子化規劃人員在企業e化過程的主要工作：

(一) 參與或主導企業流程的設計與再造

(二) 參與或主導企業流程e化的規劃與執行

因此定義此項專業人才之主要的鑑定科目為『電子商務及企業電子化概論』及『企業電子化策略規劃』二科。因扮演『企業e化策略規劃與設計』的角色，所以必須具備：企業電子化策略與方法、企業電子化系統規劃與設計、企業電子化系統之導入、企業電子化系統之持續等知識。

其中：

      1.企業電子化策略與方法：

主要乃指熟悉企業電子化策略管理的意義及方法、資訊策略系統所帶來的競爭優勢等基本觀念。

      2.電子化系統規劃與設計：

主要乃指分析企業資訊策略系統的現況與需求、規劃與設計系統架構、了解創新與商業模式所帶來之改變與影響。

      3.企業電子化系統之導入：

主要乃指了解企業運作模式的e化流程導入、資訊（IT）系統的類型與應用、專案管理的意涵等。

      4.企業電子化系統之持續運作：

主要乃指評估與衡量企業資訊系統之效益，如：關鍵績效指標（KPI）之應用、並了解發展資訊系統應具備的資訊安全概念等。

使用者須知

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目錄

第一章 認證說明

1-1  「企業電子化人才能力鑑定」簡述

1-2  「企業電子化人才能力鑑定」級別區分

1-3  「企業電子化人才能力鑑定」架構表

 

 

第二章 企業電子化規劃師-企業電子化策略規劃

2-1  「企業電子化規劃師-企業電子化策略規劃」鑑定科目簡述

2-2  「企業電子化規劃師-企業電子化策略規劃」建議參考書目

 

 

第三章 試題彙編

3-1  「企業電子化規劃師-企業電子化策略規劃」之技能規範

3-2  「企業電子化規劃師-企業電子化策略規劃」學科試題及答案

第一類：企業電子化策略與方法

第二類：企業電子化系統規劃與設計

第三類：企業電子化系統之導入

第四類：企業電子化系統之持續運作

 

第四章 考試操作簡介

4-1  企業電子化人才能力鑑定系統操作簡介

 

 

第五章 認證報名簡章

 

 

職務別	電腦技能需求
企業電子化規劃師-企業電子化策略規劃	企業電子化策略規劃(BP) 、 電子商務及企業電子化概論(EB)

本書尚無任何勘誤 !!